Surabaya, 24 Agustus 2026 | Draft Rakyat Newsroom – Program Cek Kesehatan Gratis (CKG) yang dikembangkan Pemerintah Kota Surabaya patut diapresiasi. Program ini menunjukkan adanya pergeseran penting dalam cara pemerintah memandang kesehatan warga: kesehatan tidak semestinya baru diperhatikan ketika seseorang jatuh sakit.
Apalagi cakupan CKG Surabaya telah menyentuh berbagai kelompok usia melalui berbagai instrumen pelayanan kesehatan yang tersedia. Ini merupakan modal besar untuk membangun sistem kesehatan kota yang lebih preventif.
Namun, ada satu pertanyaan penting: setelah warga diperiksa dan kondisi kesehatannya diketahui, apa yang kemudian dilakukan?
Di sinilah CKG perlu naik kelas.
CKG jangan berhenti sebagai kegiatan pemeriksaan kesehatan. Jangan sampai ribuan bahkan jutaan data hasil pemeriksaan hanya menjadi angka capaian program. Data kesehatan harus berubah menjadi pengetahuan, pengetahuan menjadi deteksi risiko, deteksi risiko menjadi intervensi, dan intervensi menghasilkan perubahan kualitas hidup warga.
Karena itu, CKG dapat menjadi pintu masuk menuju sebuah ekosistem kesehatan yang lebih besar.
Dari Menunggu Orang Sakit Menjadi Menjemput Risiko Kesehatan
Paradigma pelayanan kesehatan kita selama ini masih banyak bertumpu pada pola sederhana: orang sakit datang ke fasilitas kesehatan.
Rumah sakit menunggu pasien. Puskesmas menunggu warga datang. Dokter menangani orang yang sudah memiliki keluhan.
Paradigma tersebut tentu tetap diperlukan. Tetapi di tengah meningkatnya penyakit tidak menular, persoalan kesehatan mental, obesitas, hipertensi, diabetes, penyakit degeneratif dan persoalan kesehatan keluarga, pendekatan tersebut tidak lagi cukup.
Kita membutuhkan paradigma baru:
Bukan menunggu orang sakit datang, tetapi sistem kesehatan secara proaktif menemukan dan mendampingi warga yang memiliki risiko kesehatan.
Orang sehat dijaga agar tetap sehat. Orang yang memiliki faktor risiko ditemukan lebih awal. Orang sakit memperoleh pengobatan yang tepat. Dan orang pascasakit mendapatkan rehabilitasi agar kembali produktif.
Di sinilah gagasan RS Smart yang dikembangkan ICMI Jawa Timur menemukan relevansinya.
RS Smart bukan semata-mata aplikasi kesehatan. Ia adalah gagasan untuk membangun ekosistem kesehatan digital dan berbasis komunitas yang menghubungkan data, manusia, layanan kesehatan dan lingkungan sosial warga.
RS Smart: Dari Gagasan Menuju Implementasi
Gagasan tersebut tidak berhenti pada konsep.
ICMI Jawa Timur telah mulai membangun komunikasi dan penjajakan kerja sama melalui MoU dengan Pemerintah Kabupaten Malang dalam rangka mengembangkan ekosistem kesehatan berbasis RS Smart.
Kerja sama ini diarahkan untuk mendorong perubahan paradigma pelayanan kesehatan:
Dari orang sakit datang ke fasilitas kesehatan, menjadi sistem kesehatan yang secara proaktif menemukan dan mendampingi orang yang memiliki masalah kesehatan.
Dalam paradigma RS Smart, masyarakat tidak hanya menjadi objek pelayanan kesehatan. Masyarakat menjadi bagian dari ekosistem yang secara aktif melakukan deteksi dini, pencegahan, pengobatan dan rehabilitasi.
Teknologi digital digunakan untuk menghubungkan data dan layanan, sementara komunitas menjadi kekuatan utama dalam menemukan persoalan kesehatan sedini mungkin.
Dengan demikian, RS Smart tidak dibangun sebagai pengganti rumah sakit atau Puskesmas. Ia justru menjadi jembatan yang menghubungkan warga dengan ekosistem layanan kesehatan yang sudah ada.
Pengalaman dan proses awal kerja sama dengan Kabupaten Malang ini penting karena memberikan ruang untuk menguji model tersebut secara nyata: bagaimana data kesehatan dapat diterjemahkan menjadi intervensi, bagaimana komunitas dilibatkan, dan bagaimana teknologi dapat digunakan untuk memperkuat pelayanan kesehatan yang proaktif.
CKG Menemukan, RS Smart Menghubungkan
Dalam konteks Surabaya, hubungan CKG dan RS Smart dapat dibayangkan sebagai sebuah mata rantai.
CKG menemukan kondisi dan risiko kesehatan.
Kemudian RS Smart menghubungkan temuan tersebut dengan ekosistem layanan dan pendampingan.
Jika seorang warga ditemukan memiliki tekanan darah tinggi, misalnya, persoalannya tidak selesai pada pemeriksaan.
Sistem harus mampu menjawab:
Apakah warga tersebut perlu pemeriksaan lanjutan?
Puskesmas mana yang menangani?
Apakah ia membutuhkan edukasi gizi dan aktivitas fisik?
Apakah keluarga perlu dilibatkan?
Siapa yang melakukan pemantauan?
Apakah setelah tiga bulan kondisinya membaik?
Begitu pula ketika ditemukan anak dengan masalah gizi, remaja dengan persoalan kesehatan mental, ibu hamil dengan risiko tertentu, atau lansia yang berpotensi mengalami jatuh.
Data harus mempunyai perjalanan.
Dari deteksi → klasifikasi risiko → intervensi → pendampingan → evaluasi.
Inilah yang dimaksud dengan RS Smart.
RW sebagai Ekosistem Kesehatan
Mengapa pendekatannya berbasis RW?
Karena RW merupakan ruang sosial yang dekat dengan kehidupan warga. Di sanalah keluarga tinggal, anak tumbuh, lansia beraktivitas, kader bekerja dan berbagai persoalan sosial muncul.
Karena itu, setiap RW dapat dikembangkan menjadi ekosistem kesehatan masyarakat.
Bukan berarti setiap RW harus memiliki rumah sakit baru. Yang dibangun adalah jejaring:
RW – RT – kader – Posyandu – sekolah – keluarga – Puskesmas – rumah sakit – dokter – laboratorium – apotek – psikolog – fisioterapis – komunitas olahraga dan gizi.
Teknologi menjadi penghubungnya
Dengan pendekatan ini, kita dapat membangun Health Dashboard berbasis RW. Bukan untuk membuka rahasia kesehatan warga, tetapi untuk mengetahui profil risiko kesehatan wilayah secara agregat.
Misalnya sebuah RW memiliki tingkat risiko hipertensi yang tinggi. Sistem dapat memberi sinyal bahwa wilayah tersebut membutuhkan skrining, edukasi pola makan, aktivitas fisik dan pemantauan.
Data tidak berhenti menjadi statistik.
Data menjadi dasar tindakan.
Mengintegrasikan Kekuatan yang Sudah Dimiliki Surabaya
Surabaya sebenarnya tidak perlu memulai dari nol.
Kota ini telah memiliki berbagai modal: CKG, Puskesmas, Posyandu Keluarga, layanan kesehatan ibu dan anak, layanan lansia, skrining penyakit tidak menular, sekolah, jaringan RW dan berbagai program pemberdayaan masyarakat.
Termasuk pendekatan R1–N1 yang dimiliki Pemerintah Kota Surabaya.
Tantangannya adalah bagaimana seluruh kekuatan tersebut dapat dihubungkan sehingga tidak berjalan sebagai program-program yang terpisah.
Di sinilah ICMI menawarkan RS Smart
ICMI tidak datang membawa program tandingan. ICMI menawarkan diri sebagai knowledge partner dan ecosystem builder yang membantu memperkuat apa yang sudah dimiliki Pemkot.
CKG menjadi pintu masuk.
R1–N1 menjadi bagian dari basis komunitas.
Puskesmas menjadi simpul layanan medis.
Posyandu menjadi simpul komunitas.
Sekolah menjadi simpul deteksi kesehatan anak.
Keluarga menjadi pusat perubahan perilaku.
RW menjadi ruang integrasi.
Dan RS Smart menjadi jembatan digital yang menghubungkan semuanya.
Dari CKG Menuju Surabaya Sehat Sepanjang Hayat
Pada akhirnya, ukuran keberhasilan CKG tidak cukup hanya dengan menghitung berapa warga yang telah diperiksa.
Pertanyaan yang lebih penting adalah:
Berapa risiko kesehatan yang berhasil ditemukan lebih awal?
Berapa warga yang mendapatkan tindak lanjut?
Berapa penyakit yang berhasil dicegah?
Berapa warga yang berhasil dikendalikan penyakitnya?
Berapa lansia yang tetap mandiri?
Berapa ibu dan anak yang terlindungi?
Berapa keluarga yang berhasil mengubah perilaku hidupnya?
Jika pertanyaan-pertanyaan itu dapat dijawab melalui data, maka Surabaya sedang bergerak dari healthcare yang reaktif menuju proactive community healthcare.
Inilah gagasan yang saya tawarkan melalui ICMI Jawa Timur:
Dari CKG ke RS Smart, menuju Surabaya Sehat Sepanjang Hayat.
Sebuah paradigma bahwa kesehatan bukan hanya urusan rumah sakit dan Puskesmas, tetapi merupakan ekosistem bersama yang hidup di keluarga, sekolah, tempat kerja, Posyandu, RT dan RW.
Kita tidak sedang berbicara tentang membuat aplikasi baru.
Kita sedang berbicara tentang mengubah cara sebuah kota menjaga kesehatan warganya.
Dari menunggu orang sakit menjadi menemukan risiko lebih awal.
Dari mengobati menjadi mencegah.
Dari data yang terpisah menjadi data yang terintegrasi.
Dari layanan yang berjalan sendiri-sendiri menjadi ekosistem yang saling terhubung.
Dan akhirnya, dari sekadar kota yang memiliki pelayanan kesehatan, menjadi kota yang secara aktif menjaga warganya tetap sehat sepanjang hayat.
Surabaya, 24 Agustus 2026, Oleh : M. Isa Ansori ICMI Jawa Timur